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  • 2022
    公司順利完成戰(zhàn)略改組。
    2022年末資產(chǎn)總額957.72億元,全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入45.79億元、凈利潤3.85億元。
    上海市松江區(qū)與蕪湖市合作共建長三角G60科創(chuàng)走廊蕪湖產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心項(xiàng)目。
    2022年8月,公司成功競得數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目A地塊,競得價(jià)3.03億元。
    2017
    截至2017年底,公司資產(chǎn)總額929.77億元。
    完成天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、產(chǎn)業(yè)投資三個(gè)政府子基金的組建。
    埃夫特公司繼續(xù)推進(jìn)海外并購,成功收購了WFC集團(tuán)。
    鉆石飛機(jī)順利完成了首架DA42飛機(jī)PC試飛驗(yàn)證,并取得華東民航局PC證書。
    2016
    截至2016年底,公司資產(chǎn)總額 870.70億元。
    2016年度融資總額144.01億元,其中30億元私募債以同期同類型最低利率成本成功發(fā)行。
    推進(jìn)城市軌道交通項(xiàng)目進(jìn)程,按照PPP模式研究制定軌道交通平臺公司和項(xiàng)目公司組建方案。
    公司作為國有資本出資商合杭鐵路蕪湖長江公鐵大橋PPP項(xiàng)目;
    引導(dǎo)社會資本,推進(jìn)PPP項(xiàng)目建設(shè)。
    2015
    截止2015年底,公司資產(chǎn)總額811.52億元
    助力自主創(chuàng)新,扶持人才團(tuán)隊(duì)23個(gè),扶持資金總額達(dá)2.08億元,8個(gè)項(xiàng)目成功取得省級資金支持,總額達(dá)5700萬元,位居全省第一。
    2015年新增對外股權(quán)投資20.92億元,涵蓋產(chǎn)業(yè)、金融、平臺等多個(gè)領(lǐng)域,投資企業(yè)皖江金融租賃登陸新三板,系國內(nèi)首家登陸資本市場的金融租賃公司。
    2015年10月,公司20 億元中期票據(jù)成功發(fā)行,系公司自中國銀行間交易商協(xié)會市場獲得重大直接融資突破;
    2015年10月,徽商銀行“皖江明珠Ⅰ號”城市發(fā)展基金100億元和產(chǎn)業(yè)基金30億元落地,開啟政銀合作新篇章。
    2015年12月,公司30億元私募債券獲批將擇機(jī)發(fā)行。
    2014
    截止2014年底,公司資產(chǎn)總額740.79億元。
    公司累計(jì)支付市重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目資金34億元,發(fā)揮政府資本引導(dǎo)作用打造通用航空和工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,有力改善了城市基礎(chǔ)設(shè)施,助推了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
    公司作為我市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目融資主體,實(shí)現(xiàn)棚改項(xiàng)目融資總額56.4億元,累計(jì)撥付棚改資金30.26億元,有力提升了城市人居環(huán)境和品位;
    2013
    截止2013年12月底,公司資產(chǎn)總額達(dá) 731.38億元。
    2013年,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市直相關(guān)部門的大力支持下,公司緊緊圍繞我市經(jīng)濟(jì)和城市“雙升級”戰(zhàn)略要求,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識、市場意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、人本意識和廉政意識,主動作為、規(guī)范運(yùn)作,公司資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)張,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,流動能力不斷增強(qiáng),經(jīng)營水平不斷提升。
    2012
    2012年公司榮獲市政府招商引資工作“一等獎”榮譽(yù)稱號。
    2012年,公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極順應(yīng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的使命要求、規(guī)范政府融資平臺的政策要求以及自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,繼續(xù)攻堅(jiān)克難,堅(jiān)持砥礪奮進(jìn),推動轉(zhuǎn)型發(fā)展,保持了公司良好的發(fā)展勢頭,公司資產(chǎn)總額首次突破600億元大關(guān),達(dá)到657.7億元。
    2012年3月26日,公司第四期28億元企業(yè)債券成功發(fā)行,募集資金規(guī)模再創(chuàng)新高,公司直接融資占比26.3%。
    2012年6月12日,我市首期5億元土地收儲貸款獲徽商銀行授信并正式下柜,土地收儲融資實(shí)現(xiàn)零的突破。
    2012年9月12日,公司投資“國開金融—國開發(fā)展基金”3億元首單到位資金儀式在京舉行,這也是繼我市與國開行創(chuàng)造“蕪湖模式”之后,又一次積極踐行開發(fā)性金融、開展雙向戰(zhàn)略合作的新成果。
    2011
    公司榮獲2011年度市綜合考核一等獎,首次進(jìn)入綜合考核第一方陣。
    2011年公司榮獲市級“文明單位”稱號,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強(qiáng)大的精神動力和智力支撐
    2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年,也是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵之年。面對經(jīng)營環(huán)境的深刻變化,公司努力做好資金運(yùn)營、土地經(jīng)營、資本運(yùn)作、資產(chǎn)管理“四篇文章”,服務(wù)城市發(fā)展“五大戰(zhàn)略”,支持“四個(gè)蕪湖”建設(shè)。
    公司綜合實(shí)力進(jìn)一步提升,截止2011年12月底,公司資產(chǎn)總額548億元,較2010年末增加80億元,增長17.1%。
    2011年10月8日,市銀監(jiān)局下發(fā)批復(fù)同意公司整改為“一般公司類”,公司成為全省首批完成“一般公司類”轉(zhuǎn)換最大的地方政府融資平臺公司之一,充分體現(xiàn)了公司市場化運(yùn)作能力,為公司做大做強(qiáng)提供了重要支撐。
    2011年11月17日,公司注冊資本調(diào)增為50億元。
    2011年12月2日,公司第四期28億元債券獲得國家發(fā)改委發(fā)行核準(zhǔn)批復(fù)。
    2010
    2010年,蕪湖建投實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)“雙豐收” ,為“十一五” 圓滿收官添上濃墨重彩的一筆。經(jīng)營業(yè)績大幅提升,資產(chǎn)總額突破400億元,資產(chǎn)負(fù)債率低于40%;精神文明再結(jié)碩果,順利通過市文明委第十四屆市級文明單位考核驗(yàn)收,為公司科學(xué)發(fā)展注入了強(qiáng)大的精神動力。
    “十一五”期間,蕪湖建投通過多種渠道籌集城市建設(shè)和發(fā)展資金總額約400億元,有力助推了我市城市化進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,促進(jìn)市區(qū)規(guī)模成倍擴(kuò)大,城市功能更加完善,承載能力不斷增強(qiáng),投資環(huán)境和人居條件得到改善,城市品味和知名度明顯提高。
    2010年7月,蕪湖建投7年期20億元企業(yè)債券成功發(fā)行,這是繼2007年、2009年之后公司第三次在資本市場進(jìn)行融資,營造了資本市場蕪湖建投的良好形象。
    2009
    2009年3月,蕪湖建投成功發(fā)行6年期企業(yè)債券10億元
    2009年11月,蕪湖建投紀(jì)檢組經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立,黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),有效避免各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生
    2007
    蕪湖建投申請發(fā)行企業(yè)債券獲國務(wù)院批準(zhǔn),并于當(dāng)年8月發(fā)行成功,發(fā)行規(guī)模10億元,標(biāo)志著蕪湖建投嘗試新的融資方式獲得重大突破。
    2006
    2006年第三輪合作融資25億元,用于按照“東擴(kuò)南進(jìn)”的城市發(fā)展戰(zhàn)略,啟動三山區(qū)和城東新區(qū)建設(shè),同時(shí)對保興垾水系實(shí)施改造。蕪湖市是全國第一個(gè)與國家開行實(shí)現(xiàn)三輪合作的城市。
    2005
    2005年,蕪湖建投黨組經(jīng)批準(zhǔn)成立;此前,蕪湖建投成立了黨支部、團(tuán)支部和工會。黨群工作和企業(yè)文化建設(shè)有聲有色。
    2004
    2004年以來,蕪湖建投以資本為紐帶,擴(kuò)大參股金融領(lǐng)域,既為我市企業(yè)發(fā)展提供多樣性、差別化金融服務(wù),自身發(fā)展空間也得到拓展,“金融板塊”雛形初具。
    2004年3月,市政府對蕪湖建投實(shí)施以“政企分開”為核心的改革重組,領(lǐng)導(dǎo)體制和治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善。至此,蕪湖建投兼具的政府性投資辦公室、招標(biāo)采購辦公室、經(jīng)營性用地辦公室等職能全部陸續(xù)剝離。
    2003
    2003年第二輪合作融資10.95億元,重點(diǎn)對城南和高教園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造和建設(shè)。
    2000
    2000年,在相關(guān)主管部門支持指導(dǎo)下,蕪湖建投位于中山路步行街的一宗儲備土地第一次以拍賣方式出讓,敲響了安徽省土地出讓的“第一槌”。
    1998
    1998年第一輪合作融資10.8億元,主要用于中心城區(qū)的路網(wǎng)改造和功能完善。合作中創(chuàng)造的“打捆申貸”,被開行譽(yù)為“蕪湖模式”向全國推開,該輪合作也使我市成為全國開發(fā)性金融的發(fā)源地。
    1998年2月18日,蕪湖建投經(jīng)批準(zhǔn)成立。
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